报 道 / 2020-04-06

工业设计公司需要关注产品生命周期

工业设计·产品设计·结构设计


我们在进行产品设计的过程中融入了产品生命周期的设计思想,就可以根据产品的生命周期进行重点的规划,增强产品竞争力和销售周期,使其利润最大化。产品从无到有一般会经历五个主要阶段:开发阶段、引进阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。产品在每个阶段的成本、机会和风险各不相同,这是值得工业设计师关注的重点。

1、开发阶段

产品开发阶段是从零到一的过程,这个阶段基本上属于投入阶段,大量的资金,技术,人员持续投入直到产品开发成功,产品开发阶段通常被称为“死亡之谷”。由于产品开发阶段需要大量的资本投资和长达1年到几年的长周期,风险系数很高,很多初创企业没有熬过这个阶段。 

2、引进阶段

引进期主要是开发产品市场和提高产品知名度,这个阶段的营销成本很高,在产品开发定型之后,企业就要集中精力开始市场开发和推广,寻找潜在客户,扩大销售渠道。渠道资源的积累为未来的健康发展奠定基础。

3、成长阶段

产品逐步占领市场份额就开始进入成长阶段,产品已被客户接受,公司也在努力扩大市场份额。对于创新产品来说,现阶段的竞争是有限的,因此价格可以保持在较高的水平。产品需求和利润都在增加,市场营销的受众目标是广大群众。

4、成熟阶段

到产品进入成熟阶段,销售将会趋于平稳。竞争会加剧,因此需要提高产品的特性以保持市场份额。虽然目前的销量处于最高水平,但价格往往会下降,以保持竞争力。生产成本在这一阶段也趋于下降,因为生产过程中效率更高。

5、衰退阶段

产品生命周期的衰退期与由于市场饱和、竞争激烈以及客户需求的不断变化而导致的收入减少有关。此时需要改善产品品质,如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客。或者通过出口进入新的市场。

初创公司在进行产品设计时,必须关注产品的生命周期,了解竞争对手的产品在哪个周期阶段,了解自己的产品在哪个周期阶段,基于企业自身情况思考问题。不能简单的运用大企业的产品设计方法,大企业的资金、供应链、技术力量、设计团队等都是小企业无法比拟的,在面对残酷的市场竞争中,小企业必须聚焦自身优势打造与众不同的产品竞争力。